你的项目管理总是没有章法?

4个步骤,轻松解决项目管理难题

1.分配任务
制定完整计划,做好资源分配

2.跟进过程
跟踪任务状态,了解项目进展

3.反馈指导
发现问题,及时调整

4.积累经验
整理文档,保留过程

像搭积木一样建立企业个性化业务流程


绩效管理
目标不清晰,指标不明确,监控不及时,评估不客观?让80%的员工保持高效执行力!

渠道管理
渠道理不清,沟通不统一,信息难共享,奖惩没依据?让渠道管理标准化!

招聘过程管理
简历挑花眼,招人常失误,错过栋梁才,缺失人才库?提高59%的招聘效率!

销售过程管理
人员频变动,成单周期长,客户假拜访,项目多难管?从线索到成单,销售过程尽在掌控!

资源调度
时间难把握,老板不好约,资源难利用,要事无提醒?让有限的资源发挥100%的作用!
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