绩效管理,为什么总是达不到效果?

只需4步,轻松解决绩效管理难题

1.设定绩效目标,上下一致
充分沟通   明确绩效方向

2.将绩效目标分解成工作任务
细化指标   确保落地执行

3.形成可视化绩效看板
过程可见   执行结果可控

4.完整的绩效管理闭环
考核透明   结果客观公正

像搭积木一样建立企业个性化业务流程


渠道管理
渠道理不清,沟通不统一,信息难共享,奖惩没依据?让渠道管理标准化!

招聘过程管理
简历挑花眼,招人常失误,错过栋梁才,缺失人才库?提高59%的招聘效率!

销售过程管理
人员频变动,成单周期长,客户假拜访,项目多难管?从线索到成单,销售过程尽在掌控!

项目管理
计划安排乱,项目延期多,反馈不及时,经验难复制?确保项目进度,降低延期风险!

资源调度
时间难把握,老板不好约,资源难利用,要事无提醒?让有限的资源发挥100%的作用!
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